金融危机中，中国以万亿量级的巨额投资又一次拉动了中国经济高速增长，2009年GDP增长率高达8.2%。但是，举国上下喜忧参半，而最大的忧患在于如何转变增长模式，大至国家小至企业莫大于此。

    作为企业领导人，我必须想清楚一个根本问题：我们和那些知名的全球企业究竟差距在哪里？我思考的答案显而易见：核心竞争力、稳定盈利能力、可持续发展能力，我统称为“价值创造能力”。

    中国企业再不能忽视基业常青的根本：创造价值是企业存在的理由，价值创造驱动是企业的原动力，也是企业的持久生命力。

    双轮驱动

    企业增长离不开两大驱动，一是投资驱动，以资本投入实现企业扩张；另一是价值创造驱动，以技术、管理和商业模式创新，打造别人短期内难以复制的核心竞争力，实现长期稳定盈利和企业价值最大化。

    投资驱动和价值驱动是企业成长过程中量与质的统一，互为依托，互为条件，相互促进，最终实现企业做大做强。我们不能忽视，投资驱动在某一阶段对企业产生较大的推动力，但只有将企业规模的扩大和企业素质的提高纳入同步轨道，企业才可以持续保持增长势头。依靠价值创造驱动，企业才有长期稳定的投资回报。

    两个理论

    如果一个企业单纯注重投资驱动，非常容易跌入自己编织的扩张陷阱。著名的古典经济学家凯恩斯早就提出“资本边际效率递减规律”，他指出：“人们预期从投资中获得的预期利润率，将因增添的资产设备成本提高和生产出来的资本数量的扩大而趋于下降。”